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车马碧大(二)型水库新建项目进展顺利

2019-03-13 10:54 3935次 字体▄■▓:

车马碧水库为跨流域调水工程,是一座集农业灌溉、工业供水、生态补水为一体的综合性水利工程▄▓,水库库容12449万立方米,主要建筑物由枢纽工程和输水工程两部分组成。枢纽工程包括大坝、溢洪道▓█、导流泄洪放空洞、鱼道和鱼类增殖站等主要建筑物,大坝为面板堆石坝,坝高52米█■▄,坝轴线长224米,坝顶宽8米。输水隧洞为无压自流隧洞,隧洞总长29.62公里███,设计流量5.4立方米每秒,断面为2.5米×3.0米的圆拱直墙型断面。工程永久征地面积11751亩,临时用地面积2068亩▓▓,规划搬迁人口544户2193人,拆迁房屋17.67万平方米。水库建成后,多年平均供水量7135万立方米▄■▄,其中农业灌溉供水3396万立方米,灌溉面积5.48万亩,工业供水3739万立方米。

2017年2月■■■,车马碧水库准备工程参加全省“五网”建设15个重点项目集中开工仪式;2017年12月,主体工程全面开工建设▄■▄■;目前,枢纽区准备工程供水、供电、进场公路和管理用房建设已经完工并投入使用▓▄▓▄,施工供电10千伏输电线路和施工道路等进场准备工程建设已完成,输水隧洞11条施工支洞正在进行隧洞掘进开挖施工。2018年12月26日,顺利实施大坝截流▄▓,大坝进入填筑阶段▓█▄■。截至2019年1月17日,完成溢洪道开挖340米、锚杆1120根。输水隧洞累计掘进7805米▄■▓,其中,1#、2#、5#▄▓、6#、7#、9#、10#▓█、11#支洞已贯通,完成11条施工支洞掘进4927米,完成输水主洞掘进2878米。完成导流泄洪放空洞█■▄、溢洪道、大坝、施工支洞、施工道路等工程土石方开挖84.9万立方米███。

移民安置稳步推进。截至2019年1月17日,完成土地、林地及个人私有财产补偿资金2.56亿元的兑付工作▓▓,完成枢纽工程截流阶段1902.48米高程以下征地及库底清理工作,确保大坝围堰截流。9个移民集中安置点除王家庄街道碧胯安置点外移民住房建设已全面进入扫尾阶段,完成移民房屋封顶349套▄■▄,其中297套已全面进入内部装修。安置点外部供水工程全面实施,其中旧县街道、马过河镇6个安置点已完工并投入使用■■■,王家庄街道3个安置点正抓紧实施。安置点外部供电工程已全面投入使用。

投资计划完成较好。截至2019年1月17日▄■▄■,累计完成投资111500万元,占工程总投资53.23%。其中,2017年完成投资50000万元▓▄▓▄,2018年完成投资60000万元,2019年完成投资1500万元。

在工程建设中,坚持统一领导▄▓。一是市政府成立了工程建设和移民安置协调领导小组▓█▄■,负责工程建设和移民安置的领导、指挥和协调。二是马龙区委、政府成立了以区委书记为组长的工程建设领导小组和以区长为指挥长的工程建设指挥部▄■▓,具体负责移民安置、信访维稳、环境综合整治、督查考核工作▄▓。严格执行四制。一是严格执行项目法人责任制。云南省人民政府批复车马碧水库建设管理局为项目法人,对项目前期▓█、资金筹措、建设实施、管理营运全过程负责。二是严格执行招投标制█■▄。严把招投标程序,始终执行公开、公平、公正███、合理价中标的原则,截至2019年1月17日,共完成6批28个分标的招标工作。三是严格执行建设监理制▓▓。通过公开招标和谈判,共选择5家监理单位,30名监理工程师,对安全▄■▄、质量、工期、投资进行驻场监理。四是严格执行合同管理制■■■。合同管理实行逐级审核、分级管理的原则,截至2019年1月17日,共签订各类合同(协议▄■▄■)1371份,其中:施工合同25份,监理合同7份▓▄▓▄,土地、林地补偿协议663份,移民安置建房协议369份,安全合同18份▄▓,廉政合同18份▓█▄■。坚持合力推进。一是建立建管、设计、施工▄■▓、监理联系会议制度。实行每旬一次工作例会,每月一次月调度会,通报建管情况▄▓,解决建设中的困难和问题,研究安排下步工作。二是设计单位派驻设计代表驻场。现场解决技术难题▓█,优化设计和施工组织。三是施工单位精心组织。严格按图施工,确保安全█■▄、质量,合理推进施工进度。四是监理单位现场监理。实行监理全过程跟踪███,控制安全、质量、工期及投资。严把三道关口▓▓。一是严把安全关。成立了安全生产领导小组,制定并实施了安全生产管理制度30项。专设安全科▄■▄,配备专业安全员6名。购买安全生产管理服务,2名注册安全工程师驻场负责指导和管理安全生产。制订安全生产培训计划■■■,已累计培训200余人次。开展生命至上、安全发展、应急演练▄■▄■、安全生产一级达标活动,构建五级设防“四位一体”防控制度,共排查隐患38项▓▄▓▄,整改率100%。二是严把质量关。建立了质量管理组织机构,制订并实施质量管理制度27项▄▓,专设质量管理科▓█▄■,配备专职质量员6名,云南省建安中心现场设立质量监督项目站,第三方检测单位实验室。建立以法人为主▄■▓,参建各方参与的质量管理体系,开展质量达标活动。三是严把进度关。进度服从安全▄▓、质量,坚持先咨询后设计,先调研后决策的工作方法,密切联系水利部水规总院专家及云南省水利水电设计院院士工作站▓█,专题指导优化设计、优化施工组织、攻克技术难题,工程项目共划分7个单位工程█■▄,63个分部工程,7612个单元工程,实施计划、执行███、检查工作方式,合理推进施工工期。严守三道闸门。一是严守概算▓▓。优化设计方案,实行限额设计,推广标准设计,按批准的概算▄■▄,实行动态管理、纵向和横向投资控制。二是严守合同。建立中标价台账■■■,严格控制设计变更和工程变更。三是严守资金。资金实行专户管理、专账核算▄■▄■、专款专用、按进度拨款,层层把关,按程序会签▓▄▓▄,做好事后控制,确保资金安全。

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